Finanzas para negocios que crean, no solo calculan
Descubre cómo transformar la gestión financiera en una herramienta estratégica para tu empresa creativa. Aprende con casos reales del mercado español desde septiembre de 2025.
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El problema que nadie menciona en las industrias creativas
En 2024, más del 60% de las agencias y estudios creativos en España cerraron proyectos con márgenes que pensaban que eran rentables. Cuando hicieron los números reales al final del año, se encontraron con sorpresas incómodas.
¿La razón? No es falta de talento ni de clientes. Es que las herramientas financieras tradicionales no encajan con cómo funcionan los negocios creativos. Y nadie se lo había explicado antes de una manera que tuviera sentido.
- Costes ocultos que aparecen en cada proyecto pero nunca se contabilizan
- Flujos de caja erráticos que hacen imposible planificar a tres meses
- Precios basados en intuición en lugar de datos reales
Lectura de mercado actualizada
Entender las tendencias del sector creativo español en 2025. No teoría general, sino datos específicos de agencias, productoras y estudios que facturan entre 200K y 2M anuales.
Estructuras de costes reales
Aprende a calcular el coste real de cada hora de trabajo creativo. Incluye todos esos gastos que normalmente se ignoran hasta que es demasiado tarde para ajustar precios.
Estrategia de precios adaptativa
Desarrolla sistemas de pricing que funcionan cuando tus proyectos varían en alcance, duración y complejidad. Porque no todos los clientes son iguales ni todos los trabajos se pueden tarifar igual.
Tres pilares que cambian la conversación financiera
No se trata de convertirte en contador. Se trata de tener claridad suficiente para tomar decisiones rápidas cuando un cliente pide cambios de alcance, cuando necesitas contratar a alguien nuevo, o cuando tienes que decidir qué proyectos aceptar y cuáles rechazar.
Formación diseñada para equipos pequeños con grandes ambiciones
Este programa arranca en septiembre de 2025 y está pensado para fundadores, directores creativos y responsables de operaciones que ya tienen un negocio funcionando pero sienten que podrían gestionarlo mejor.
Trabajamos con casos reales traídos por los participantes. Nada de ejercicios inventados. Si tienes un problema de pricing con un cliente actual, lo resolvemos durante las sesiones. Si no sabes cómo estructurar tu oferta de servicios, lo construimos juntos.
